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【“雙百行動”進行時】樹立兩個自信 投身“雙百行動”
來源:靖錳公司 | 作者:農志海 | 發布時間: 2018-11-22 | 1912 次瀏覽 | 分享到:

“雙百行動”是指國務院國有企業改革領導小組選取百余家央企和百余家地方國有骨干企業,在2018——2020年期間全面落實國有企業改革“1+N”政策要求,深入推進綜合性改革,力求在改革重點領域和關鍵環節率先取得新突破。百礦集團被列入“雙百行動”名單中,這是充分體現集團公司在百色市乃至國務院國資委當中的分量和地位。同時也預示著百礦將迎來新的一場綜合性改革。

集團公司黨委書記、董事長黃啟江在“雙百行動”培訓暨動員大會上指出,百礦集團要從宏觀上和微觀上進行全面改革,徹底根治亂發牢騷、缺乏緊迫感,形式主義走過場,易隨大流,不談創新,效率低下,責任缺乏,基層黨支部建設弱化、不擔當不作為等“國企病”。筆者認為,亂發牢騷、愛發牢騷者大都是缺乏責任心,而缺乏責任的根源在于對企業改革認識不透徹,或者是自己利益比如待遇問題與別人存在差異,卻不認真反思差距的原因。首先要充分認識到“雙百行動”名單不是某個企業說了算,而是國務院國資委根據企業綜合實力而定的,再而要深刻的認識到改革的步伐,歷來不曾因為某些人發牢騷而停滯不前或顧及你不正確的私人情緒而放緩腳步,其次要迅速定位好自己與企業關系。

樹立能力自信和正確價值觀,積極投身“雙百行動”。能力自信指的是自己的崗位技能適應企業改革發展需要,并被同事和部門領導所承認。然而這種能力只有持續并與時俱進的提高,才能得到企業的認可。亂發牢騷或愛發牢騷者,往往是自身的能力是階段性的得以發揮應用,在成績面前飄飄然而忘卻或當改革大潮來勢洶洶的時候,來不及充實自己、提升自己就被動的卷入改革浪潮,許多的新事物、新問題搞不清楚、弄不明白,造成手頭工作的積壓,于是出現能力危險的信號而開始發牢騷。化解能力危險在于任何時候都要堅持學習、正確學習和認真學習,并保持謙虛的學習態度。

正確的價值觀會讓人時常感到知足和感恩。發牢騷者是因為缺乏正確的價值觀,過于注重索取或回報,而且有“左觀右望”的不良習慣,當發現回報有所不同或有所區別時立馬晴轉陰,一連串的為什么,卻沒有一串是自問、自省、自查。基于這樣的心態作祟,于是便有了本不該有的抱怨。抱怨一旦滋生,便缺乏工作激情、責任缺失等系列不良的不思進取后遺癥。

樹立文化自信,增強有效溝通能力。文化自信不僅只是把自身文化功底和文化素養局限于本單位本部門之內,而是要把自身有限的能量融入企業主流文化,在主流中與各路精英共同借鑒、相互促進,共同創造主流文化的凝聚力和影響力。當前集團公司千億元工程千帆競發,其中不乏文化的助力、支撐。然而有的項目快,有的慢,有的項目進展順利,有的項目進展多方受阻。究其根源,除了一些主觀原因外,客觀上也有自身文化缺陷造成,所謂的缺陷,并非是本單位、本部門的文化素質差,而是沒有融入企業文化主流。換句話說,缺乏主流文化的認同或不愿接受其他單位的成功做法,把自己禁錮在自以為是狹小空間里,形成自己不愿走出去,別人無法走進來的被動局面。從某種意義上來講,沒有正確理解文化與經濟利益關系,其實文化與經濟緊密相連,在“雙百行動”的進程中,文化在經濟發展中的作用越來越大,文化與經濟相互滲透、相互作用、相互促進。因此,樹立文化自信,要增強各兄弟單位之間的親和力,除了傳統的市場相互通知和利益相關的傳遞,文化相融和情感相親亦可起到重要作用。

當前,“雙百行動”已在整個集團全面有序實施,我們要堅定企業發展信念,同時樹立兩個自信觀念,在行動中傳遞會做事、善做事、做成事的正能量。(農志海)


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